2014/11/5 志に飢える

ある経営者はある貧困な国で事業を行った。

世の経営者は自社の経営を考える時当然、効率や利益率を計算する。

所が彼は違った。

この国に必要なのは効率より雇用だと考え、機械で補える作業工程を人で行った。

そうすると、効率は悪くコストは高くつくが、そこには雇用が生まれる。

その国は潤った。

敢て取った戦略「低効率経営」はその国で消費や教育機会を生み出した。

そこで雇用された現地の人達は、自ら学び、スキルを上げ、会社に貢献しようと考える様になっていた。

人は恐怖や金では動かない。

志で突き動かされる生き物のようだ。

寒くなってきたね。